Share to Facebook 
Share to Twitter 
Share to Linkedin 
PGT SocialWeb - Copyright © 2010 by pagit.eu

Aktualno

Što energetika može naučiti od sporta? - Uspješna momčad E-mail
Autor Diana Međimorec   
Četvrtak, 09 Kolovoz 2012 15:06

Uspješna momčad

Kada promatrate vrhunske sportske ekipe, možete primijetiti nekoliko osnovnih karakteristika:

  • sastoje se od mješavine mladih i iskusnih sportaša,
  • u svakom trenutku svatko zna svoj posao,
  • ekipa je fleksibilna – prilagođava se zahtjevima na terenu i taktici protivnika,
  • svaki pojedinac je vrhunski pripremljen za svoj zadatak i
  • pojedincu je uspjeh ekipe važan jednako kao i njegov osobni uspjeh.

 

Logika sportskih momčadi može se primijeniti i na logiku oblikovanja timova za realizaciju projekata u energetici.

Kombinacija mladosti i iskustva često se koristi i kod energetskih projekata. Međutim, logika takvih timova često nije jednaka logici koju koriste vrhunski sportski klubovi. Primjerice, u nogometnoj momčadi svih jedanaest igrača je jednako važno i mladost i iskustvo se međusobno uvažavaju i nadopunjuju sa zajedničkim ciljem pobjede nad protivnikom. Mlađi igrači obično doprinose momčadi svojom eksplozivnošću, novim i kreativnim rješenjima i (kontroliranom) „ludosti“. Iskusniji igrači smiruju igru kada je to potrebno, podižu moral momčadi koja gubi i koriste svoje iskustvo u komunikaciji sa sucima. Kod energetskih projekata projektni timovi također imaju zajednički cilj – uspješni završetak projekta. Međutim, u takvim timovima često su oni iskusniji nadređeni onim manje iskusnima i (nesvjesno?) stvaraju barijeru u svom odnosu kroz nametanje autoriteta. Mlađi članovi tima mogu doprinijeti timu kroz izlaganje novih i inovativnih rješenja, te pojačani kapacitet i entuzijazam u radu. Iskusniji članovi tima mogu dati perspektivu u odnosu na već realizirane projekte, mogu smiriti konflikte i koristiti svoj autoritet i utjecaj kod komunikacije s osobama izvan tima i nadređenima. U takvim timovima nužno je stvoriti atmosferu koja će biti ugodna svim članovima tima i u kojoj se ideje manje iskusnih članova neće ismijavati i gdje neće biti potrebe za autocenzurom.

U sportskoj momčadi točno se zna tko igra koju poziciju u postavljenoj formaciji – tko je napadač, tko je obrambeni igrač, tko je golman, na kojoj strani igra i koji su mu zadaci. U slučaju da obrambeni igrač dođe u dobru poziciju za „potegnuti“ prema napadu, točno se zna koji ga igrač mijenja i pokriva „njegov“ prostor i „njegovog“ igrača. Ako ste ikada promatrali zadnju liniju obrane u vrhunskim nogometnim momčadima, vjerojatno ste primijetili da uvijek paze da stoje u jednoj liniji i korigiraju svoj položaj u odnosu na suigrača i nadolazećeg napadača (npr. zamka zaleđa). Dobar tim za realizaciju energetskog projekta, također bi trebao imati slične karakteristike. Svakom članu tima treba biti poznat njegov zadatak, njegova zaduženja i njegove odgovornosti. U slučaju izostanka nekog člana tima zna se tko ga zamjenjuje i u kojim situacijama. Tim može raspravljati o metodama postizanja ciljeva u projektu, ali jednom kada se postigne konsenzus oko metode, nužno je poštivati svoje uloge. Na taj se način izbjegava dupli posao, ali i mogućnost da neki zadaci ostanu neodrađeni.

Sportske se momčadi tijekom prvenstva susreću s različitim protivnicima. Neki protivnici im više „leže“ svojim stilom igre, a s nekima se često muče. Ipak, vrhunske momčadi posvećuju dosta vremena kvalitetnoj pripremi i proučavanju strategije i taktike protivnika, ključnih igrača i eventualnih „rupa“ u igri. Na taj način mogu se pripremiti za moguće situacije na terenu i uvježbati dodatne elemente po potrebi. Tijekom igre su dovoljno fleksibilni i prilagođavaju se promjenama rezultata, igrača i taktike suparnika, te znaju odgovoriti na nepredviđene situacije. Slično kao u sportskoj momčadi i timovi na energetskim projektima moraju dobro proučiti sve aspekte projekta i biti dovoljno fleksibilni za prilagodbu mogućim situacijama na projektu. Ključna je kvalitetna priprema, gdje je potrebno promotriti sve moguće i „nemoguće“ scenarije i pripremiti odgovor na njih. U slučaju potpuno nepredviđenog događaja, potrebno je imati razrađeni protokol postupanja u takvoj situaciji, gdje se zna tko koga i zašto informira, kontaktira i kontrolira.

Već smo naveli da se u svakoj sportskoj momčadi točno zna tko što radi. S obzirom na takvu podjelu, svaki se igrač priprema upravo za svoj zadatak kroz specifične treninge. Osnovni treninzi kondicije, snage i izdržljivosti uglavnom su isti za sve igrače, a dodatni treninzi prilagođavaju se potrebama zadataka u timu. Tako napadači treniraju pucanje po golu iz svih mogućih situacija, obrambeni igrači više se fokusiraju na obrambene zadatke, dok golmani treniraju po potpuno drugačijem režimu od ostatka momčadi. Slična situacija nužna je i kod projektnih timova u energetici. Kod oblikovanja tima nužno je uzeti stručnjake različitih specijalnosti i dodijeliti im zadatke u kojima se oni osjećaju ugodno i kod kojih maksimalno mogu pridonijeti realizaciji projekta. Iako će tim imati mnogo zajedničkih sastanaka i rasprava, u jednom trenutku nužno je da se svaki član tima posveti svojoj specijalnosti i pridonese projektu korištenjem svojih sposobnosti.

Glavni cilj sportske momčadi je pobjeda nad protivnikom. Pobjeda se postiže davanjem barem jednog zgoditka više od broja primljenih zgoditaka. Pritom za pobjedu momčadi nije važno koji je igrač dao pobjednički zgoditak. Momčad može imati vrhunske pojedince, od kojih svaki sam želi postići zgoditak i biti „glavni“, ali zbog nedostatka suradnje i momčadskog duha, vrlo lako mogu izgubiti od momčadi s puno slabijim pojedincima, ali s jačim osjećajem pripadnosti ekipi. Slična se načela mogu primijeniti i za timove u energetskim projektima. Cilj projektnog tima je uspješno završiti projekt. Uspjeh se može postići jedino sinergijom i suradnjom svih članova tima. Svaki član tima u manjoj ili većoj mjeri doprinosi projektu i svaki član tima treba osjećati da je njegov doprinos važan za ostvarenje cilja. Samohvala, samoisticanje i preuzimanje tuđih zasluga pritom djeluju izuzetno destruktivno na funkcioniranje tima i mogu dovesti i do propasti projekta.

Sve gore navedene stvari opisane su u brojnim priručnicima o projektima i projektnom menadžmentu, a većina ih se temelji na običnom zdravom razumu. Korištenje sportskih analogija i primjena sportskih načela u pripremi i realizaciji energetskih projekata, može biti bliža inženjerskom duhu i načinu razmišljanja i pomoći u kvalitetnijoj organizaciji i provedbi energetskih projekata.



Index članka
Što energetika može naučiti od sporta?
Nagrade i kazne
Uspješna momčad
Psihološka priprema
Odnosi s javnošću
Sve stranice
 

Dodajte svoj komentar

Vaše ime:
Vaš e-mail:
Naslov:
Komentar:
  Verifikacijska riječ. Samo mala slova bez razmaka.
Verifikacija:

Obnovljivi izvori energije za početnike

OIE u regiji

Nove tehnologije

Nova energetika

Zadnje vijesti

Želite li više koristiti obnovljive izvore energije?